PPT上的三种性质的风险：已知—未知风险----已识别，但又无法主动管理的风险，要分配一定的应急储备。

正确答案是：B: 已知-未知风险。

专业分析：

1. **已知-已知风险**：这些是项目中已经识别并且可以量化的风险。项目团队已经知道这些风险的存在，并且通常会为这些风险制定具体的应对计划。这类风险通常会包含在项目的风险登记表中，并且有相应的风险应对措施。

2. **已知-未知风险**：这些是项目团队知道可能会发生的风险，但无法具体预测其何时发生或具体影响的风险类型。项目经理通常会为这些风险保留应急储备，以便在这些风险实际发生时能够快速应对。由于这些风险是已知的，但具体情况不明确，因此动用应急储备是合理的做法。

3. **未知-未知风险**：这些风险是项目团队完全没有预见到的风险，通常是不可预测的事件。这类风险通常需要动用管理储备，而不是应急储备，因为它们在项目的规划阶段没有被识别。

4. **次生风险**：这是指由于实施某个风险应对措施而引发的新的风险。次生风险也是已知的，因为它们是已识别风险的结果，但它们通常在风险应对计划中被考虑并管理。

综上所述，项目经理动用应急储备应对的风险通常是已知-未知风险，因为这些风险是已识别的但不确定性较高的事件。