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要考察组织优势能抵消威胁的程度,以及机会可以克服劣势的程度,应该使用以下哪种分析技术?
A. 根本原因分析
B. 核对单分析
C. 假设分析
D. SWOT分析
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书PMBOK第六版P415:SWOT分析先识别出组织的优势和劣势;然后,找出组织优势可能为项目带来的机会,组织劣势可能造成的威胁。还可以分析组织优势能在多大程度上克服威胁,组织劣势是否会妨碍机会的产生。

正确答案是 D: SWOT分析。

SWOT分析是一种战略规划工具,用于评估一个组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。这种分析方法帮助组织识别内部和外部因素,以便制定有效的战略。

- **优势(Strengths)**:指组织内部的有利因素或资源,可以帮助实现目标。
- **劣势(Weaknesses)**:指组织内部的不利因素或资源的缺乏,可能阻碍目标的实现。
- **机会(Opportunities)**:指外部环境中可以利用的有利因素,有助于实现组织目标。
- **威胁(Threats)**:指外部环境中可能对组织造成不利影响的因素。

通过SWOT分析,组织可以系统地评估其内部的优势和劣势,以及外部环境中的机会和威胁。这种分析有助于制定战略,以利用优势和机会,同时减轻劣势和威胁的影响。因此,SWOT分析是考察组织优势能否抵消威胁,以及机会能否克服劣势的最佳方法。