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如果承包工作所费成本比估算金额多,项目经理所在公司和供应商必须根据预定的成本分摊公式分摊这些成本,这种合同类型为
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加激励费用合同
C. 成本加奖励费用合同
D. 工料合同
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题干关键词:分摊;书PMBOK第六版P472:成本加激励费用合同,是为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本。入股最终成本低于或高于原始估算成本,则卖方和卖方需要根据事先商定的成本分摊比例来分享节约部分或分担超支部分。

在这个问题中,我们要找出一种合同类型,该合同要求项目经理所在的公司和供应商根据预定的成本分摊公式来分摊超出估算金额的成本。

A: 成本加固定费用合同(Cost Plus Fixed Fee Contract)通常是指承包商会得到偿还所有合法的成本,并且获得一个固定的费用作为利润。这个费用不随项目成本的变化而变化,因此不涉及成本分摊公式。

B: 成本加激励费用合同(Cost Plus Incentive Fee Contract)是一种合同,其中供应商可以在控制成本或达到某些绩效目标时获得额外的激励费用。这种合同通常包含一个成本分摊公式来鼓励供应商控制成本,因此这个选项可能符合题意。

C: 成本加奖励费用合同(Cost Plus Award Fee Contract)类似于成本加激励费用合同,但奖励费用通常基于主观的绩效评估,而不是明确的成本控制目标。虽然可能涉及一些费用分摊,但其主要目的是在于奖励整体绩效。

D: 工料合同(Time and Materials Contract)主要是根据所花费的时间和材料成本来支付,通常不涉及成本分摊公式。

从以上分析可以看出,成本加激励费用合同(B选项)最符合题意,因为这种合同类型通常会使用一个预定的成本分摊公式来分摊超出估算金额的成本,以激励供应商更好地控制成本。因此,正确答案是B: 成本加激励费用合同。