PPT上对权力利益方格的总结：权高利高重管理；权低利低仅监督；权高利低让他爽；权低利高常告知。

在利益方格（也称为权力-利益矩阵）中，相关方根据他们的权力和利益被分类为四个象限。重点管理的相关方通常是那些在权力和利益方面都具有较大影响力的群体。这是因为他们对项目或决策的成功与否具有重要的影响力，同时他们也有很高的兴趣或利益在其中。因此，正确答案是：

B: 权力大利益大

专业分析：

1. **权力大利益大（关键玩家）**：这些相关方对项目或决策的成败有直接影响，他们不仅有能力影响项目的结果，还有很高的兴趣。这类相关方需要被重点管理和密切关注，以确保他们的需求和期望得到满足，并且他们的支持能够持续。

2. **权力大利益小（满足型）**：这些相关方虽然有权力，但对项目的兴趣较低。对这类相关方，需要确保他们满意，以免他们因为不满而利用其权力对项目产生负面影响。

3. **权力小利益大（保持告知）**：这些相关方对项目有很高的兴趣，但缺乏影响力。需要保持与他们的沟通，确保他们了解项目进展和相关信息，以保持他们的支持。

4. **权力小利益小（最小化努力）**：这些相关方对项目的影响力和兴趣都较小。通常只需对他们进行基本的信息更新和沟通即可，不需要投入过多的管理资源。

综合以上分析，重点管理权力大利益大的相关方是确保项目成功的关键。