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如果有多个供应商同时为项目工作,买方应该
A. 防止供应商之间串通来损害买方利益
B. 要求供应商之间的一切联系都要通过买方来进行
C. 要求供应商之间签署横向合作协议
D. 管理好供应商之间的沟通
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书PMBOK第六版P494:对于有多个供应商的较大项目,合同管理的一个重要方面就是管理各个供应商之间的沟通。A,B,C选项的描述过于绝对。

在处理多个供应商同时为一个项目工作的情况下,买方需要确保供应商之间的合作不会损害项目的整体利益。正确答案是:**A: 防止供应商之间串通来损害买方利益**。

**专业分析:**

1. **防止串通**:供应商之间的串通可能导致价格操控、质量下降或其他不利于买方的情况。因此,买方需要采取措施防止这种情况的发生。这可以通过合同条款、定期审计和监控供应商行为等方式实现。

2. **沟通管理**:虽然选项D提到管理供应商之间的沟通也是重要的,但其核心目的是为了防止串通和确保项目顺利进行。买方应该允许供应商之间进行必要的沟通,但要在透明和受控的环境下进行。

3. **横向合作协议**:选项C提到的签署横向合作协议可以在某些情况下有助于明确各方的责任和合作方式,但不是防止串通的直接手段。

4. **通过买方联系**:选项B要求所有联系都通过买方进行可能会导致沟通效率低下和延误。因此,虽然买方应该参与关键的沟通和决策,但不必成为所有沟通的唯一渠道。

综上所述,防止供应商之间的串通是确保项目成功的关键步骤,因此选项A是最优策略。