题干描述希望确定服务提供商，说明是要选择卖方并授予合同，是在实施采购子过程。书PMBOK第六版P486：预审合格的优先卖方清单是实施采购的输入组织过程资产的一部分。可以作为项目经理参考的内容。A和B都是实施采购的工具，D较为笼统，不如C那么精确。

在项目管理中，选择合适的服务提供商是一个关键步骤。项目经理通常需要一个可靠的信息来源来做出明智的决策。在你提供的选项中：

A: 广告 - 广告可能提供一些关于服务提供商的信息，但通常不够详细和客观，无法用于做出最终决策。

B: 投标人会议 - 这是一个获取潜在服务提供商信息的好机会，但主要用于澄清和回答供应商在投标过程中的问题，而不是初步选择供应商。

C: 合格卖方清单 - 这是一个经过审核和验证的供应商列表，通常基于过去的表现、能力和信誉。项目经理可以使用这个清单来快速识别潜在的合适供应商，这是一个非常可靠和有效的工具。

D: 之前项目的经验教训文件 - 这些文件可以为项目经理提供有价值的历史信息和经验，但它们主要用于识别和避免过去的问题，而不是直接用于选择供应商。

综合分析，选项C: 合格卖方清单 是项目经理在选择计划采购的服务提供商时最应该参考的，因为它提供了经过验证的供应商信息，并能有效缩小选择范围，提高选择的效率和准确性。