书PMBOK第六版P521：思维导图用于对相关方信息、相互关系以及他们与组织的关系进行可视化整理。

在识别出众多相关方后，分析不同相关方之间的联系时，使用思维导图（A）是最有助益的图形技术。

**分析：**

- **思维导图（A）**：思维导图是一种视觉工具，用于表示信息和想法之间的关系。通过中心主题扩展出各个相关方，并用线条连接它们，思维导图能直观地展示不同相关方之间的联系和相互影响。这种图形技术适合用于头脑风暴、组织信息和揭示复杂关系。

- **相关方参与度评估矩阵（B）**：这是一种用于评估和规划相关方参与度的工具，帮助项目团队了解和管理相关方的期望和影响，但它不专注于展示相关方之间的联系。

- **相关方立方体（C）**：这种方法用于多维度分析相关方，考虑因素可能包括权力、兴趣和态度等。虽然它提供了一个全面的分析框架，但主要用于分类和优先级排序，而不是直接展示联系。

- **权力利益方格（D）**：该方格用于分析相关方的权力和利益，帮助确定哪些相关方需要重点管理。它侧重于影响力和利益的评估，而不是展示相关方之间的具体联系。

因此，思维导图是最适合用于分析和展示不同相关方之间联系的工具。