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A project manager assigned to a large construction project receives a request to increase the size of building by10 floors. The project manager conducts the Perform Integrated Change Control process and the change request is approved. What should the project manager do next?项目经理被任命管理一个大型施工项目, 收到一个增加 10 层建筑物规模的请求。项目经理开展了 实施整体变更控制过程, 且变更请求已获得批准。项目经理下一步应该怎么做?
A. Notify the project sponsor and invoice the customer.通知项目发起人,并向客户开具发票。
B. Perform a qualitative risk assessment and update the risk register执行定性风险评估并更新风险登记册。
C. Assess the impact of the change and communicate with the project team.评估变更的影响并与项目团队沟通。
D. Update the project management plan and implement the change.更新项目管理计划并实施变更。
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根据PPT总结的变更实施的5步流程,题干描述已完成了第三步:批复(提交CCB批复),那么下一步就是D选项的第四步:更新(更新变更日志、项目管理计划、项目文件等)。A是第五步,C是第二步。

在这个情境中,项目经理已经完成了实施整体变更控制过程,并且变更请求已经获得批准。接下来需要采取的步骤应该是更新项目管理计划并实施变更。因此,正确答案是:

D: 更新项目管理计划并实施变更。

专业分析:

1. **更新项目管理计划**:变更请求在获得批准后,项目经理需要更新项目管理计划,以反映新的项目范围、时间表、成本估算等。这是确保所有项目文件和计划与批准的变更保持一致的关键步骤。

2. **实施变更**:在更新项目管理计划之后,项目经理需要确保变更在项目执行中得到实施。这包括协调项目团队、分配资源、调整进度和预算等。

其他选项分析:

- A: 通知项目发起人和开具发票,这些活动通常不是直接与变更实施相关的首要任务。通知发起人可能是必要的,但在此情境中,不是变更批准后的直接下一步。

- B: 执行定性风险评估并更新风险登记册,这是一个重要的风险管理活动,但通常在变更请求审批之前或之后的风险评估阶段进行,而不是变更批准后的直接下一步。

- C: 评估变更的影响并与项目团队沟通,这通常是在变更请求审批之前进行的步骤,以便做出明智的决策。

因此,更新项目管理计划并实施变更是变更请求批准后的合适步骤。