书PMBOK第六版P95：“PMIS提供信息技术软件工具，例如进度计划软件工具、工作授权系统、配置管理系统、信息收集与发布系统，以及进入其他在线自动化系统（如公司知识库）的界面。”所以A选项符合要求

在项目管理信息系统（PMIS）中，所有选项（配置管理、沟通管理、变更管理和合同变更控制）都可以被视为PMIS的组成部分，因为它们各自支持不同的项目管理过程。然而，从项目管理的角度来看，PMIS主要是为了支持项目的信息收集、存储、分发和管理。

1. **配置管理（Configuration Management）**：这是项目管理中用于识别和维护项目产品的功能和物理特性的一致性的重要过程。它通常包含在PMIS中，以确保所有项目文档、产品和过程的一致性。

2. **沟通管理（Communication Management）**：沟通管理涉及项目中信息的生成、收集、分发、存储、检索和最终处置。PMIS通常包含沟通管理工具，以确保信息在项目团队和干系人之间有效传递。

3. **变更管理（Change Management）**：变更管理涉及对项目的变更进行识别、记录、批准或拒绝。PMIS通常有变更管理模块来管理和记录项目的变更请求和变更状态。

4. **合同变更控制（Contract Change Control）**：这是一种专门的变更管理，针对合同中的变更进行管理和控制。它可以是变更管理的一部分，但更专注于合同条款和条件的变更。

综合来看，**变更管理（Change Management）**是一个更广泛的系统，可以包含合同变更控制，并且在项目管理信息系统中通常作为一个独立的模块存在。因此，答案是：

C: Change management变更管理