项目被取消，那么需要按照收尾流程对项目进行收尾，A选项的会议是“结束项目或阶段”过程的工具，总结经验教训也是收尾流程中的步骤之一。

正确答案是：A: Meet with the project team for debriefing and to capture the lessons learned.与项目团队开会,说明情况,并收集经验教训。

专业分析：

1. **项目取消后的重要步骤**：当一个项目被取消时，项目经理应该首先确保从项目中获取有价值的经验教训。这有助于团队在未来的项目中避免类似的错误，并优化项目管理流程。

2. **团队沟通的重要性**：与团队开会进行总结和收集经验教训，能够确保所有团队成员对项目的进展和取消原因有清晰的了解。这种沟通可以提高团队的透明度和信任度。

3. **长期收益**：虽然项目被取消可能会带来短期的压力缓解，但从长远来看，理解项目取消的原因和过程能帮助团队提高整体项目管理能力。

4. **其他选项的分析**：
- B: 审查问题日志虽然重要，但在项目取消的情况下，首先需要进行全面的总结和经验教训的收集。
- C: 立即解散项目团队可能会导致对项目取消原因缺乏理解，也可能会错失学习的机会。
- D: 承担项目取消的全部责任不一定是合理的，尤其是在没有全面了解取消原因的情况下。项目经理的角色是促进学习和改进，而不是简单地承担责任。

因此，选项A是最合适的下一步行动。