考试报名
考试报名
考试内容
考试大纲
在线客服
返回顶部

备考刷题,请到

CDA认证小程序

To communicate the project management plan to key stakeholders, announce the start of the project, and share relevant information, what communication tool should the project manager use?若要向关键相关方沟通项目管理计划, 宣布项目开始, 并分享相关信息, 项目经理应当使用什么 沟通工具?
A. Statue report状态报告
B. Daily stand-up meeting每日站立会议
C. Focus groups焦点小组会议
D. Kick-off meeting项目启动大会
上一题
下一题
收藏
点赞
评论
题目解析
题目评论(0)

书PMBOK第六版P86:项目开工会议(也叫启动大会)的目的是为了获得主 要相关方对项目管理计划的一致认可;传达项目目标、获得团队对项目的承诺;以及阐明每个相关方的角色和责任。通常意味着规划阶段结束和执行阶段开始。

正确答案是:D: Kick-off meeting项目启动大会。

专业分析:

A: 状态报告(Status report)通常用于在项目进行过程中,定期向相关方更新项目的进展情况。它不适合用来宣布项目开始,因为它是一个持续的沟通工具,而不是启动时的沟通活动。

B: 每日站立会议(Daily stand-up meeting)通常用于敏捷项目管理方法中,主要是团队内部的一个短会,用于每日沟通进展、问题和计划。它不适合用于与关键相关方沟通项目启动和计划,因为其规模和目的都不符合。

C: 焦点小组会议(Focus groups)通常用于收集特定主题的反馈和意见,不是用于宣布项目启动或沟通项目管理计划的工具。

D: 项目启动大会(Kick-off meeting)是专门用于项目开始时的会议。它的目的是向所有相关方,包括关键相关方,介绍项目的目标、范围、计划和角色分配,并正式宣布项目的启动。启动大会提供了一个很好的机会来确保所有相关方对项目有共同的理解和期望。因此,项目启动大会是最合适的工具来实现这些沟通目标。