题干关键词“必须添加一项新功能”，范围一定会变，而且还会影响资源、进度、成本等各个方面。所以必须要走实施整体变更流程，要遵循变更控制。

在这个情境中，项目团队发现了新的法规要求，需要添加新功能以确保合规，这将影响到项目的资源、进度和预算。为了有效地沟通和实施这些变更，项目经理需要一个正式的流程来管理这些变更的影响。

选项分析：

A: 风险分解结构 (RBS) 是用于识别和组织项目风险的工具，但在这个情境中，我们已经知道了具体的变更需求，因此RBS不是最佳选择。

B: 变更控制 是管理项目变更的正式过程。它包括评估变更的影响、获得必要的批准、更新项目文件和计划等。在这种情况下，变更控制是最适合的工具，因为需要正式处理对资源、进度和预算的影响。

C: 问题日志 是记录和跟踪项目中出现的问题的工具。虽然它可以用于记录新法规的合规性问题，但它并不是用于实施变更的工具。

D: 过程分析 是用于识别和改进项目过程的工具。虽然它可以帮助理解如何进行合规性调整，但它并不直接涉及变更的沟通和管理。

因此，正确答案是 B: 变更控制。通过变更控制流程，项目经理可以确保所有相关方了解新的要求，并确保项目计划和资源分配得到适当的调整以满足新的法规要求。