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To guarantee a successful start to a project that involves cross-organizational teams, when should a project manager schedule the kick-off meeting?为了保证成功开始一个涉及交叉型组织团队的项目, 项目经理何时应该安排项目启动大会?
A. As soon as the project management plan has been completed完成项目管理计划时
B. As soon as the project has been approved and funded项目获得批准和资金时
C. As soon as the project scope has been completed完成项目范围时
D. As soon as the project charter is more than 75 percent complete项目章程完成 75%时
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书PMBOK第六版P86:项目开工会议(也叫启动大会)的目的是为了获得主要相关方对项目管理计划的一致认可;传达项目目标、获得团队对项目的承诺;以及阐明每个相关方的角色和责任。通常意味着规划阶段结束和执行阶段开始。

正确答案是:B: As soon as the project has been approved and funded项目获得批准和资金时。

专业分析:

1. **项目启动的基本条件**:项目启动会议(Kick-off Meeting)的目的是让所有相关方对项目的目标、范围、角色和责任有一个共同的理解,并为项目的顺利启动奠定基础。在项目正式开始之前,确保项目已经获得批准和资金是关键,因为这意味着项目具备了启动的基本条件。

2. **选项分析**:
- **A: 完成项目管理计划时**:项目管理计划通常是在项目启动后,由项目经理和团队详细制定的。在项目管理计划完成之前,项目已经需要启动,因此这个选项不合适。
- **B: 项目获得批准和资金时**:这是项目启动的必备条件,确保项目有明确的支持和资源来进行后续工作。因此,这是安排启动会议的合适时机。
- **C: 完成项目范围时**:项目范围的详细定义通常是在项目启动后进行的工作。启动会议的目的之一是初步讨论项目范围,因此这个选项不合适。
- **D: 项目章程完成 75%时**:项目章程是项目启动的基础文件,通常在项目启动会议之前就需要完成。75%的完成度并不代表项目正式启动的条件。

3. **项目章程的重要性**:虽然项目章程是项目启动的重要文件,但它应该在项目启动会议之前完成并获得批准,而不是在会议之后或会议期间。

因此,选项B是正确的,因为它反映了项目启动的正式条件,即获得批准和资金支持。