CV=-2000=EV-AC=EV-8000；所以EV=-2000+8000=6000；CPI=EV/AC=6000/8000=0.75。

要计算成本绩效指数（CPI），我们需要了解其公式：

\[ \text{CPI} = \frac{\text{Earned Value (EV)}}{\text{Actual Cost (AC)}} \]

题目中给出了计划价值（PV）为10,000美元，实际成本（AC）为8,000美元，以及累计偏差（CV）为-2,000美元。

累计偏差（CV）的公式是：

\[ \text{CV} = \text{EV} - \text{AC} \]

根据题目，CV为-2,000美元，因此我们可以求出：

\[ -2,000 = \text{EV} - 8,000 \]

解出EV：

\[ \text{EV} = 8,000 - 2,000 = 6,000 \]

现在我们可以计算CPI：

\[ \text{CPI} = \frac{\text{EV}}{\text{AC}} = \frac{6,000}{8,000} = 0.75 \]

因此，成本绩效指数（CPI）为0.75。正确答案是B: 0.75。

专业分析：CPI小于1表示项目的实际成本高于计划成本，说明项目的成本效率低于预期。CPI为0.75意味着每花费1美元，项目只获得了0.75美元的价值。这可能需要项目管理团队采取措施来改善项目的成本控制。