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A project manager provides senior management with a status report . The project manager has developed a CPM diagram showing two activities with negative total slack . Which of the following conclusions can management derive from this analysis?项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅CPM图,其中显示有两项活动的总浮动时间是负的。从该项分析中,管理层可以得出下列哪一项结论?
A. The two activities are critical activities of the project . 这两项活动是项目的关键活动
B. The project manager has miscalculated because it is possible to have at most one activity with negative slack . 项目经理计算错误,因为最多只有一项可能浮动时间为负
C. Late finish is less than late start for both activities . 两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间
D. The project is progressing ahead of schedule since there are already activities with negative slack 因为有活动处于负浮动时间,所以项目进度比计划超前了
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因为该两项活动的总浮动时间为负,表示已经发生了延迟,后续不仅不能再有任何延迟,而且还需要采取措施赶上进度,所以这2项就是不能延迟的关键活动。选项B错在可以有多项活动出现负活动时间;选项C错在不可能出现这样的情况;选项D错在负浮动时间表示发生延迟。

正确答案是:A: The two activities are critical activities of the project. 这两项活动是项目的关键活动。

专业分析:

在关键路径法(CPM)中,关键路径是指项目中最长的路径,决定了项目的最短完成时间。关键路径上的活动没有浮动时间(slack),即它们的总浮动时间为零。如果关键路径上的某些活动出现了负浮动时间,这意味着这些活动已经超过了计划时间,导致整个项目的完工时间也会延迟。

选项A是正确的,因为活动具有负浮动时间意味着这些活动是关键路径上的一部分,并且它们的延迟会直接影响项目的最终完工时间。负浮动时间通常指示项目进度落后于计划,并且需要立即采取措施进行调整。

选项B是不正确的,因为在一个项目中可能会有多个活动具有负浮动时间,特别是在多个路径都接近关键路径的情况下。

选项C是不正确的,因为负浮动时间并不意味着“最晚结束时间”早于“最晚开始时间”,而是指活动的时间安排已经超出了计划的时间框架。

选项D是不正确的,因为负浮动时间通常表明项目进度落后于计划,而不是进度超前。负浮动时间意味着需要加快进度以满足既定的项目完成日期。