这个了解下即可，第五版中识别风险的工具“信息收集技术”中有德尔菲，第六版的工具“数据收集”技术中已经没有再提德尔菲，所以了解下即可。

在识别项目风险时，项目经理需要考虑如何有效收集和整合团队成员的意见和见解，尤其是在团队成员参与度不一的情况下。以下是对每个选项的分析：

A: 专家判断（Expert Judgment）通常用于依赖于专家的经验和知识来识别和评估风险。然而，如果团队中有部分成员不积极参与，可能会导致信息不全面。

B: 德尔菲技术（Delphi Technique）是一种结构化的沟通技术，旨在通过匿名反馈和多轮询问来达成一致意见。它可以有效地减轻个别成员消极或不愿参与的影响，因为参与者可以在匿名的情况下自由表达意见，并在多轮反馈中逐步达成共识。

C: 三点估算算法（Three-point Estimating）主要用于时间和成本估算，而不是直接用于风险识别。

D: 调查（Survey）可以收集广泛的意见，但如果团队成员不积极，可能会影响调查的有效性和全面性。

综合考虑，德尔菲技术（B）是最适合用于在团队成员参与度不一的情况下识别风险的工具。它通过匿名和多轮反馈机制，能够有效地收集和整合各方意见，减少偏见和个别成员不参与的影响。因此，正确答案是B: 德尔菲技术。