题干关键词：资深项目经理。书PMBOK第六版P252：项目经理征求的是具备了“以往类似项目”这样专业知识的专家的意见。所以选D。

正确答案是 D: Expert judgment 专家判断。

分析：

1. **Expert judgment 专家判断**：这是一种依赖于具有相关经验或知识的专家来提供建议和指导的技术。在这个案例中，项目经理向一位曾从事过类似项目的资深项目经理寻求协助，这正是利用了该经理的专业知识和经验来帮助制定预算。因此，这符合专家判断的定义。

2. **Parametric estimating 参数估算**：这是一种使用统计和数学模型来估算项目成本或持续时间的方法，通常基于历史数据和项目参数。这种方法不涉及向个人寻求经验或建议，因此不适用本案例。

3. **Reserve analysis 储备分析**：这是一种用于确定项目预算中应包括多少应急储备以应对不确定性的技术。它通常涉及分析项目风险和不确定性，但不涉及从其他经验丰富的项目经理那里获取直接的经验或指导。

4. **Comparative estimating 对比估算**（也称为类比估算）：这是一种基于以前类似项目的实际成本或持续时间来估算当前项目的方法。虽然这可能与从事过类似项目的项目经理的经验有关，但在本问题中，重点在于寻求个人的专业判断和建议，而不是直接使用过去项目的数据进行类比。

综上所述，项目经理在这个场景中使用的工具或技术是专家判断（Expert judgment）。