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A project charter is approved and the project manager wants to involve the project team to ensure understanding of all project elements . What should the project manager develop with the team?项目章程已获批准,项目经理希望让项目团队参与,确保理解所有项目要素。项目经理应与团队一起制定什么?
A. Human resource management plan 人力资源管理计划
B. Schedule management plan 进度管理计划
C. Work breakdown structure(WBS)工作分解结构(WBS)
D. Cost management plan 成本管理计划
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书PMBOK第六版P157:WBS是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。符合题干描述的参与理解所有项目要素的内容。

在项目章程获批准后,项目经理希望项目团队能够充分理解项目的所有要素。在这种情况下,项目经理应与团队一起制定的是工作分解结构(WBS)。

正确答案是:C: Work breakdown structure(WBS)工作分解结构(WBS)

**专业分析:**

1. **工作分解结构(WBS)的作用:**
- WBS 是将项目的全部工作内容分解为更小、可管理的部分的过程。它帮助团队成员清楚地了解项目的范围和他们各自的职责。
- 通过创建 WBS,项目团队能够识别出所有需要完成的任务和可交付成果,从而确保对项目的每个元素都有清晰的理解。

2. **与其他选项的对比:**
- **人力资源管理计划(A)**:主要关注如何获取、开发和管理项目团队成员,而不是项目的具体工作内容。
- **进度管理计划(B)**:关注如何制定、管理和控制项目进度,但不直接涉及项目范围的详细分解。
- **成本管理计划(D)**:主要用于规划、估算、预算和控制项目成本,同样不涉及项目工作内容的详细分解。

综上所述,WBS 是确保项目团队理解所有项目要素的关键工具,因为它提供了项目范围的详细视图,并有助于明确每个团队成员的任务和责任。