题干关键词：确定进度计划的灵活性。书PMBOK第六版P210：“关键路径法用于在进度模型中估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小”。

在项目规划阶段，项目经理完成进度计划后，为了确定总体进度计划的灵活性，应该首先使用关键路径分析（Critical Path Analysis）。因此，正确答案是 C: Critical path analysis 关键路径分析。

专业分析：

1. **关键路径分析（Critical Path Analysis）**：这是用来识别项目中最长路径的技术。通过识别关键路径，项目经理可以了解项目的最短完成时间，并识别出没有时间余地的任务（即关键任务）。这对于理解项目的时间灵活性至关重要，因为关键路径上的任何延迟都会直接影响到项目的完成时间。

2. **赶工（Crashing）**：这是一种通过增加资源以减少项目时间的技术，但它通常会增加项目成本。赶工通常在需要缩短项目时间时使用，而不是用于初始的灵活性分析。

3. **资源平衡（Resource Leveling）**：这是一种调整项目进度以解决资源过度分配的技术。虽然它可以影响项目的灵活性，但它主要关注资源的优化，而不是直接分析进度灵活性。

4. **资源日历（Resource Calendar）**：资源日历用于显示资源的可用性。虽然它在资源规划中很有用，但它并不是用于分析进度灵活性的主要工具。

因此，关键路径分析是项目经理在确定进度计划灵活性时应首先使用的工具或技术。