关键词“职责缺乏清晰的认识”，职责不清。

正确答案是：A: 创建RACI图

分析：

在项目管理中，当团队成员对自己的职责缺乏清晰认识时，首先需要解决的是角色和责任的明确性。RACI图（责任分配矩阵）是一种有效的工具，用于定义和沟通团队成员在项目任务中的角色和责任。RACI代表：

- R（Responsible）：负责执行任务的人。
- A（Accountable）：对任务的最终结果负责的人。
- C（Consulted）：在任务执行过程中需要征求意见的人。
- I（Informed）：需要被告知任务进展的人。

通过创建RACI图，项目经理可以清晰地定义每个团队成员在项目中的角色和责任，确保所有成员了解自己的职责。这可以有效地提高团队的绩效，减少误解和责任不清导致的延误。

其他选项的分析：

B: 巩固领导团队的角色 - 这可能是一个长期的解决方案，但不能直接解决团队成员职责不清的问题。

C: 协商获得具有更有技能的新团队成员 - 这可能是解决技能不足的问题，但不一定能解决职责不清的问题。

D: 使用奖励和强制权力激励成员 - 这可能在短期内提高某些成员的积极性，但不能从根本上解决职责不清的问题。

因此，创建RACI图是项目经理在这种情况下最应该关注的首要任务。