在变更5步流程之前，需要了解变更的内容是什么。这种情况略特殊，需要注意。

在这种情况下，项目经理应该首先确保对项目活动有一个全面的理解，以便能够有效地管理和协调项目。因此，最佳的选择是：

**B: 询问该团队成员需要完成这些活动的原因**

专业分析：
1. **理解项目需求**：通过询问团队成员，项目经理可以了解这些活动的背景和必要性。这有助于项目经理理解这些活动对项目目标的贡献以及它们的优先级。

2. **澄清信息**：在项目管理中，确保信息的清晰和全面是至关重要的。通过询问，项目经理可以澄清这些活动是否是项目成功所必需的，或者它们是否属于范围之外的工作。

3. **促进沟通**：询问团队成员的原因也有助于促进团队内部的沟通，确保所有成员对项目的目标和要求有统一的理解。

4. **避免不必要的工作**：如果这些活动不必要，项目经理可以采取措施避免不必要的工作，从而节省时间和资源。

虽然其他选项也有其重要性，但在首次听到新的活动时，理解其原因是最为关键的第一步。之后，项目经理可以根据对这些活动的理解，采取进一步的行动，如确认团队成员的认同（C）、将活动包含在活动清单中（A）、或评估变更的影响（D）。