做过程分析中的改进，属于管理质量，执行过程组。

在项目管理中，识别和实施改进的任务通常与监控和控制过程组相关联。因此，正确答案是C: 监控。

专业分析：

1. **规划过程组**主要涉及制定项目管理计划和相关子计划，定义项目范围、目标和路径，但不包括执行过程中的改进识别。

2. **执行过程组**涉及按照项目管理计划开展工作，以实现项目目标。这一过程组的重点是执行和交付，而不是对过程进行分析和改进。

3. **监控过程组**的核心是跟踪、审查和调整项目的进展和绩效，以确保项目目标的实现。在这一过程中，团队会分析实际绩效与计划之间的差距，识别需要改进的领域，并采取纠正措施。这正是识别和实施改进的合适阶段。

4. **收尾过程组**主要关注项目或阶段的正式结束，包括完成所有活动、获得验收和记录经验教训。此阶段不适合进行过程改进识别。

因此，识别必须的改进是监控过程组的关键任务之一，因为它涉及对项目的持续评估和调整，以确保项目成功。