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项目经理正在管理一个价值数百万美元的项目。为了下一个关键里程碑,项目经理将进度计划上的多个逻辑网 络路径调整为一个关键里程碑的紧前活动。其中两个逻辑网络的浮动时间为零,而第三个路径有5天的工作浮 动时间。该项目有多少个关键分支?
A. 2个关键链
B. 无关键逻辑网络路径
C. 2个关键逻辑网络路径
D. 1个关键逻辑网络路径
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两个逻辑网络的浮动时间为0。表明有两条关键路径。了解“关键链”

正确答案是:C: 2个关键逻辑网络路径。

专业分析:

在项目管理中,关键路径是指项目中最长的路径,这条路径上的任务没有浮动时间(即浮动时间为零),任何延迟都会直接影响项目的总体工期。因此,关键路径上的活动是项目中最需要关注的,因为它们直接影响项目的完工时间。

根据题目描述:

1. 项目经理将进度计划上的多个逻辑网络路径调整为一个关键里程碑的紧前活动。
2. 其中两个逻辑网络的浮动时间为零,这意味着这两个路径上的活动是关键路径。
3. 第三个路径有5天的工作浮动时间,这意味着它不是关键路径,因为它有浮动时间,允许一定的延迟而不影响项目的总体完工时间。

因此,根据定义,项目中有两个关键逻辑网络路径,因为只有这两个路径的浮动时间为零。