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项目经理分配至到大量资源,然而,该项目经理再希望增加两名关键资源,而这两名资源因为之前被分 配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?()
A. 招募
B. 协商
C. 预分配
D. 虚拟团队模式
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资源知识领域,获取资源,资源在别的项目上,谈判。注意谈判的另一种说法“协商”。

在这种情况下,项目经理希望增加两名关键资源,但这两名资源已经被分配到另一个项目上。因此,项目经理需要与相关方进行沟通和协商,以便在资源冲突的情况下找到解决方案。

选项分析:
- A: 招募:招募通常用于从外部获取新资源,而不是重新分配现有的内部资源。
- B: 协商:协商是指与相关方进行沟通和谈判,以解决资源分配冲突。这是处理这种情况的合适方法。
- C: 预分配:预分配是在项目开始之前就确定好资源的分配,但在这个案例中,资源已经被分配到其他项目。
- D: 虚拟团队模式:虚拟团队模式涉及地理位置分散的团队成员,通过技术手段进行协作,这与当前的问题不直接相关。

因此,正确答案是 B: 协商。通过协商,项目经理可以与其他项目的负责人或资源管理部门进行沟通,尝试重新分配资源以满足项目的需求。