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在项目的最后阶段,项目经理从客户那收到多个设计变更。在遵循已制定的变更控制过程后,项目经理 收到客户对于该变更的批准。若要提供一个标准,有效和有效率的方式来集中管理变更,需要什么类型 的系统?()
A. 成本管理
B. 风险管理
C. 相关方管理
D. 配置管理
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集中管理变更,另外,还需要提供一个有效的标准,需要的信息系统是配置管理系统(包含变更控制系统)。

在项目管理中,处理设计变更需要一个系统化的方法,以确保所有变更都得到适当的记录、评估和实施。对于这个问题,我们需要一个系统来集中管理这些变更。

A: 成本管理 - 这个系统主要关注项目的预算和成本控制,虽然变更可能会影响成本,但成本管理系统并不是专门用于管理变更的工具。

B: 风险管理 - 这个系统用于识别、分析和应对项目风险。虽然变更可能带来风险,但风险管理系统的主要功能不是管理变更本身。

C: 相关方管理 - 这个系统涉及与项目相关的各方之间的沟通和关系管理。虽然变更需要与相关方沟通,但这不是变更管理的核心功能。

D: 配置管理 - 这个系统用于管理项目的产品或服务的配置项,确保所有变更都经过适当的控制和记录。配置管理系统专门设计用于处理变更,确保所有变更都得到适当的批准、记录和实施。

因此,正确答案是D: 配置管理。配置管理系统提供了一个标准、有效和高效的方式来集中管理变更,确保所有变更在实施之前都经过适当的评估和批准,并且所有相关的项目文档和配置项都得到更新。