范围不明确，不能用总价，没有其他任何限制的情况下，工料合同对甲方的风险要小一些。

在这种情况下，项目经理无法准确估算工作范围或成本，因此需要选择一种能够灵活应对不确定性的合同类型。

A: 工料合同（Time and Materials Contract）是一种适合无法准确估算工作范围或成本的合同类型。它允许根据实际使用的时间和材料来计费，提供了较大的灵活性，适合于范围不明确的项目。

B: 固定总价合同（Fixed Price Contract）要求在合同签订时明确工作范围和成本。这种合同不适合不确定性高的项目，因为卖家在不确定的情况下可能会提高报价以覆盖风险。

C: 总价加激励费用合同（Fixed Price Incentive Fee Contract）虽然在某些情况下可以提供一定的灵活性，但仍然要求对工作范围有较明确的定义，不适合完全不确定的项目。

D: 成本加固定费用合同（Cost Plus Fixed Fee Contract）也提供了一定的灵活性，因为买家会支付卖家的成本加上一个固定费用。然而，它可能导致成本超支，因为卖家没有足够的动力去控制成本。

综上所述，工料合同（A）是最合适的选择，因为它能够在项目范围和成本不确定的情况下提供最大的灵活性。