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完成项目规划之后,项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上,会发生什么情况?()
A. 项目经理审查项目团队成员的绩效。
B. 高级管理层分析项目经理的绩效。
C. 审查项目可交付成果,并做出继续项目的决定。
D. 记录项目的经验教训,项目收尾。
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P20~21。阶段审查点的相关内容。

正确答案是:C:审查项目可交付成果,并做出继续项目的决定。

专业分析:

在项目管理过程中,阶段结束会议(也称为阶段关卡会议或里程碑评审)通常用于审查当前阶段的工作成果和项目可交付成果。项目经理和相关干系人会在会议上评估这些可交付成果是否符合项目计划和质量标准,并决定是否继续推进到下一个项目阶段。这是一个关键的决策点,以确保项目在正确的轨道上运行。

选项A和B涉及到对个人绩效的审查,这通常在个人绩效评估或年度评审中进行,而不是在阶段结束会议中。

选项D涉及项目收尾和经验教训的记录,这通常发生在项目的最后阶段,而不是在每个阶段结束时。因此,选项D不符合阶段结束会议的主要目的。