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监控过程将向项目提供什么好处?
A. 通过观察和衡量项目绩效来识别偏差。
B. 通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会 (CCB)识别输入
C. 通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划。
D. 通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划。
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监控过程的目的并不是为了变更,而是监控绩效,进行偏差分析,如果有必要则变更,没有偏差则继续监控。

正确答案是:A: 通过观察和衡量项目绩效来识别偏差。

专业分析:

监控过程是项目管理中的一个关键环节,其主要目的是确保项目按照计划进行,并及时识别和纠正偏差。以下是对各选项的分析:

A: 通过观察和衡量项目绩效来识别偏差。
- 这是监控过程的核心目的之一。通过持续监控项目的进展和绩效,项目经理可以识别出项目执行中出现的偏差,从而采取纠正措施,确保项目目标的实现。

B: 通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会 (CCB)识别输入。
- 虽然监控过程可能会产生需要提交给变更控制委员会的输入,但这不是监控过程的主要目的,而是项目变更管理的一部分。

C: 通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划。
- 更新过程改进计划通常是组织过程资产更新的一部分,而不是监控过程的直接结果。监控过程主要关注项目本身的绩效和偏差。

D: 通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划。
- 虽然项目管理计划可能会因为监控过程中的发现而更新,但这通常是一个后续步骤,而不是监控过程的直接目标。

综上所述,选项A最准确地描述了监控过程的直接好处,即通过观察和衡量项目绩效来识别偏差。