较小的增量改进，提供最大的价值，典型的敏捷的做法，适应性生命周期。

在处理需求范围难以提前定义的项目时，选择合适的项目生命周期模型至关重要。以下是对每个选项的分析：

A: **迭代型生命周期** - 这种方法允许在项目过程中不断地修改和完善产品。迭代型生命周期适用于需求不明确且需要不断反馈的项目，但它更强调通过反复的迭代来逐步完善产品。

B: **敏捷型生命周期** - 敏捷方法强调灵活性和快速响应变化，适合需求不明确且经常变化的环境。敏捷方法通过短周期的迭代（称为冲刺）来交付产品增量，并通过持续的客户反馈来确保最大化价值。

C: **预测型生命周期** - 也称为瀑布模型，这种方法要求在项目开始时明确定义所有需求，适用于需求明确且稳定的项目环境。在需求不明确的情况下，这种方法不太合适。

D: **增量型生命周期** - 这种方法将项目分解为多个增量，每个增量都是可用的产品功能，逐步构建最终产品。虽然增量型生命周期关注逐步交付产品，但它在需求不明确的情况下可能不如敏捷型灵活。

基于以上分析，**敏捷型生命周期（B）** 是最合适的选择，因为它能够在需求范围难以提前定义的环境中，通过灵活的增量交付和持续的客户反馈，提供较小的增量改进，并为相关方提供最大价值。敏捷方法的核心是适应变化和快速响应，这正是处理快速变化环境中不确定需求的理想选择。