关键词“强调一致性而非差异”。

在描述的情境中，项目经理强调一致而非差异，这表明项目经理试图淡化或忽视团队成员之间的分歧，以维护表面的和谐。这种做法与冲突管理中的“缓解”技术相符。

缓解（B）通常用于暂时平息冲突，通过强调共同点和一致性，避免直接解决冲突的根本原因。这种方法可能在短期内有效，但可能无法解决冲突的根本问题。

其他选项的解释：
- 妥协（A）涉及双方各让一步，以达成一个双方都能接受的解决方案。
- 强迫（C）是指项目经理或某一方强行推行自己的观点，而不考虑其他方的意见。
- 合作（D）则是指各方共同努力，深入理解彼此的观点，找到一个双赢的解决方案。

因此，项目经理在此情境中采用的冲突管理技术是缓解（B）。