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一个项目有特定的服务水平协议,以保证对客户的服务质量。项目经理应使用什么样的工具,来确定该服务的稳 定性,以及他的可预测性?
A. 控制图
B. 帕累托图
C. 流程图
D. 标杆对照
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“过程是否稳定,是否具有可预测的绩效”控制图。

正确答案是:A: 控制图

专业分析:

控制图是一种统计工具,用于监控和分析过程的稳定性和可预测性。它通过绘制过程数据的时间序列图来帮助识别过程中的变异性。控制图可以显示过程是否在统计控制范围内,是否存在异常或趋势,这对于保证服务水平协议(SLA)的执行至关重要。

- **稳定性**:控制图能够识别过程中的随机变异和特殊原因变异。通过分析控制图,项目经理可以判断过程是否稳定,即是否仅受随机变异影响。

- **可预测性**:在一个稳定的过程中,项目经理可以预测未来的过程表现,因为所有变异都是随机的且在控制范围内。控制图提供的统计控制限能够帮助项目经理预测过程的未来表现,并采取措施以确保过程符合SLA的要求。

其他选项的分析:

- **帕累托图**:用于识别和分析问题的主要原因或缺陷的集中区域,通常用于质量改进,但不直接用于监控过程的稳定性和可预测性。

- **流程图**:用于描述过程的步骤和流程,帮助理解和优化过程,但不提供统计分析以评估过程的稳定性。

- **标杆对照**:用于比较和分析组织的绩效与行业最佳实践,但不直接用于监控和分析过程的稳定性和可预测性。

因此,控制图是最合适的工具来确定服务的稳定性和可预测性。