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项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目 A成本为12亿美元,潜在效益为60亿美元,未来运营成本 为15亿美元。项目 B成本为14亿美元,潜在效益为70亿美元,未来运营成本为10亿美元。项目经理应该推荐哪一 个项目?
A. 项目 B. 因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目 A所得的值。
B. 项目 A. 因为执行成本低于项目 B。
C. 项目 B. 因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目 A所得的值。
D. 项目 A. 因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目 B所得的值。
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A的收益,60 – 12 – 15 = 33 B的收益,70 – 14 – 10 = 46

为了确定哪个项目更具成本效益,我们需要计算每个项目的净效益,即潜在效益减去执行成本和未来运营成本。

对于项目 A:
- 成本:12亿美元
- 潜在效益:60亿美元
- 未来运营成本:15亿美元

项目 A 的净效益计算:
\[ 60 - (12 + 15) = 60 - 27 = 33 \] 亿美元

对于项目 B:
- 成本:14亿美元
- 潜在效益:70亿美元
- 未来运营成本:10亿美元

项目 B 的净效益计算:
\[ 70 - (14 + 10) = 70 - 24 = 46 \] 亿美元

比较两个项目的净效益,项目 B 的净效益为 46 亿美元,而项目 A 的净效益为 33 亿美元。因此,项目 B 的净效益更高。

基于上述分析,项目经理应该推荐项目 B,因为它的净效益最大。正确答案是:
C: 项目 B. 因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目 A 所得的值。