考试报名
考试报名
考试内容
考试大纲
在线客服
返回顶部

备考刷题,请到

CDA认证小程序

本地供应商 A无法满足交付日期,项目团队没有预计到这个产品供应的新威胁。进口该产品将让项目成本比使用 本地供应商的花费贵两倍。项目经理应使用什么来为这项工作提供资金?
A. 应急储备
B. 项目预算储备
C. 管理储备
D. 风险应对储备
上一题
下一题
收藏
点赞
评论
题目解析
题目评论(0)

没有预计到的新威胁,未知风险,未知风险所需的资金来源于管理储备。

在这种情况下,项目团队面临的是一个未预见到的风险,即本地供应商无法满足交付日期,导致需要考虑进口产品,从而增加项目成本。为了应对这种情况,项目经理需要决定使用何种储备来为这项工作提供资金。

A: 应急储备 - 应急储备通常用于已识别风险的应对措施。这些风险在风险管理计划中已经被识别,并且有相应的应对策略。因此,应急储备不适合用于未识别风险。

B: 项目预算储备 - 项目预算储备是项目总预算的一部分,用于覆盖已知的项目需求。通常情况下,它不用于风险应对。

C: 管理储备 - 管理储备是为应对未识别的风险或不可预见的情况而设立的资金。因为本地供应商无法满足交付日期是一个未预见到的威胁,管理储备是用于这种情况的适当选择。

D: 风险应对储备 - 这个选项通常不作为标准的项目管理术语,可能是指应急储备或管理储备中的一种。

综上所述,正确答案是 C: 管理储备。管理储备用于处理未识别风险或不可预见的情况,适合用于本案例中供应商无法按时交付的情况。