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项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准,项目经理必须经过多级审批。为了记录这些 审批环节,项目经理应制定下列哪一项?
A. 变更控制程序
B. 问题日志
C. 相关方参与计划
D. 相关方登记册
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审批环节,改怎么审批记录在变更控制程序中。

正确答案是:A: 变更控制程序

专业分析:

在项目管理中,项目基准(如范围、时间、成本等)的任何修改通常需要进行变更控制。变更控制程序是用于管理、记录和批准项目变更的正式过程。它确保所有变更请求都得到适当的审查和批准,特别是当涉及到多级审批时,变更控制程序可以帮助项目经理记录和跟踪审批环节。

- 变更控制程序(A)是专门用于处理项目变更的工具,它能够系统化地记录和管理变更请求及其审批流程。

- 问题日志(B)用于记录和跟踪项目中出现的问题,但不适用于变更的审批流程。

- 相关方参与计划(C)是关于如何与项目相关方进行沟通和互动的计划,而不是用于记录变更审批。

- 相关方登记册(D)是记录所有项目相关方信息的文件,不涉及变更的审批流程。

因此,变更控制程序是项目经理在这种情况下应制定的文件,以有效管理和记录项目基准变更的审批环节。