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项目经理被任命管理一个更换过时系统的项目。在安装期间,设备损坏,并要求技术资源修理。必须更新哪一份文 件将这种情况与相关方沟通?
A. 问题日志
B. 状态报告
C. 事件管理计划
D. 资源分配矩阵
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虽然状态报告是绩效报告的一种,但是题干中并不是要与相关方去沟通当前的状态,而是要就“这种情况”进 行沟通,“这种情况”是一个问题。

在这种情况下,项目经理需要将设备损坏和修理的情况与相关方进行沟通。为了做到这一点,必须选择合适的文件来记录和传达这些信息。

A: 问题日志 - 问题日志用于记录项目中出现的问题,包括其状态、影响和解决方案。设备损坏属于项目执行过程中出现的问题,因此可以记录在问题日志中。这有助于项目团队跟踪问题的解决进展。

B: 状态报告 - 状态报告用于定期向相关方汇报项目的进展、当前状态和任何需要关注的问题。虽然状态报告可以用来传达设备损坏的情况,但它通常是定期的总结性文件,而不是用于详细记录和跟踪具体问题的工具。

C: 事件管理计划 - 事件管理计划通常是用来描述如何管理项目中的突发事件或风险。虽然设备损坏是一个需要管理的事件,但事件管理计划更多是高层次的策略文件,而不是用于记录具体事件的发生和处理。

D: 资源分配矩阵 - 资源分配矩阵用于显示项目中资源的分配情况,与设备损坏和修理的沟通无关。

综合分析,问题日志(选项A)是最适合用于记录和传达设备损坏情况的文件,因为它专门用于记录和管理项目中出现的问题。这样,项目团队和相关方都可以清楚地了解问题的性质、影响和解决状态。因此,正确答案是A: 问题日志。