质量知识领域，控制质量，工具，统计抽样。六西格玛是管理质量的工具，质量改进方法。

在这种情况下，识别质量问题的范围可以通过以下方法进行分析：

A: 六西格玛 - 这是一种质量管理方法，旨在通过减少缺陷和变异来提高过程质量。虽然六西格玛可以帮助识别和减少质量问题，但其实施通常需要较长的时间和深入的过程分析。

B: 风险审计 - 这主要用于识别和评估项目风险，而不是直接用于识别质量问题的范围。它更关注于风险的管理和控制。

C: 统计抽样 - 这是一种有效的方法，用于从已交付的产品中抽取样本进行质量检测。通过统计分析，可以估计整体产品的质量水平和问题的范围。统计抽样是一种快速且经济的方法来识别质量问题的范围。

D: 专家判断 - 这涉及依赖于专家的经验和知识来评估质量问题。虽然专家判断可以提供有价值的见解，但它可能会受到主观因素的影响。

综上所述，C: 统计抽样 是识别质量问题范围的正确答案。这是因为统计抽样能够提供客观的数据支持，帮助快速评估已交付产品的整体质量水平和可能存在的问题。