如果无法获取资源，不得不使用替代资源。资源知识领域，获取资源的注意点。

在这种情况下，项目经理需要选择一种能够有效减轻问题影响的策略，同时不影响项目的整体进度和质量。我们来分析每个选项：

A: 尝试减少项目范围。
减少项目范围可能会对项目的整体目标和交付成果产生不利影响，特别是在任务不在关键路径上的情况下，这不是一个理想的选择。

B: 获得在周末工作的许可。
这种方法可能会增加资源的工作负担，影响团队士气和工作效率，并且可能会导致额外的成本。对于不在关键路径上的任务，这种方法可能过于激进。

C: 延长项目结束日期并在项目后期解决该问题。
延长项目结束日期通常是最后的手段，尤其是当任务不在关键路径上时。这可能会导致不必要的延迟和额外的沟通成本。

D: 为项目分配一个技能略差的资源，并增加任务持续时间。
这种策略是最合理的选择，因为任务不在关键路径上，因此增加任务的持续时间不会影响项目的整体进度。分配一个技能略差的资源，同时调整任务的持续时间，可以在不影响项目整体时间表的情况下完成工作。

综上所述，正确答案是 D: 为项目分配一个技能略差的资源，并增加任务持续时间。这样可以在不影响项目整体进度的情况下有效解决资源短缺问题。