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在管理当前项目的时候,非常重要的一点是运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结 束项目或阶段程序中,回顾下列哪项是比较重要的?
A. 曾发生过的次生风险
B. 风险核对单
C. WBS词典
D. 团队成员简历
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P414,四个选项中,与历史信息最密切的,就是核对单,参考414页关于核对单的描述。

在项目管理中,回顾和总结经验教训是提高未来项目管理水平的重要步骤。在项目或阶段结束时,回顾以下选项中哪项是比较重要的:

A: 曾发生过的次生风险
B: 风险核对单
C: WBS词典
D: 团队成员简历

正确答案是:A: 曾发生过的次生风险

专业分析:

- **曾发生过的次生风险**:这是指在项目实施过程中,由于某些风险事件的发生而引发的其他风险。回顾这些次生风险可以帮助项目团队识别风险的连锁反应,并在未来的项目中更好地规划风险应对措施。这是经验教训总结中非常重要的一部分,因为它能提高团队对复杂风险环境的敏感度和应对能力。

- **风险核对单**:虽然风险核对单是项目启动和规划阶段的重要工具,用于识别和评估潜在风险,但在项目结束时,重点应放在分析已发生的风险及其影响,而不是仅仅复核核对单。

- **WBS词典**:工作分解结构(WBS)词典在项目规划阶段用于详细描述项目任务和交付物,但在项目结束阶段,它的回顾价值不如直接分析项目中发生的风险和问题。

- **团队成员简历**:团队成员简历在项目招聘和团队组建阶段比较重要,但在项目结束时,重点应放在团队成员的实际表现和经验教训上,而不是他们的简历。

因此,回顾曾发生过的次生风险是提高项目管理水平的重要步骤,因为它提供了对项目中风险管理的实际反馈和改进机会。