范围包含可交付成果，可交付成果和需求挂钩，需求跟踪矩阵。

正确答案是：D: 起草一份需求跟踪矩阵

专业分析：

在项目管理中，确保项目范围与产品需求挂钩是至关重要的。需求跟踪矩阵（Requirements Traceability Matrix, RTM）是一种工具，用于在项目生命周期中跟踪需求的状态和变化。它帮助确保所有需求都被正确地识别、实现和验证，并且任何变更都能被追踪到具体的需求。

以下是选择需求跟踪矩阵作为正确答案的原因：

1. **清晰的需求跟踪**：需求跟踪矩阵提供了一个结构化的方法来追踪需求，从而确保项目范围与产品需求保持一致。

2. **变更管理**：通过矩阵，可以有效地管理需求变更，评估变更的影响，并确保所有相关方都了解变更的影响。

3. **验证和确认**：RTM有助于在项目的各个阶段进行验证和确认，确保所有需求都得到满足，并且产品符合预期。

4. **沟通工具**：它为项目团队和利益相关者提供了一个清晰的沟通工具，帮助他们理解需求的状态和任何潜在的差距。

相比之下，其他选项虽然也有其价值，但它们并不直接解决需求与范围挂钩的问题：

- **A: 制作一份背景作为参考**：这可能有助于理解项目的背景和初衷，但不足以确保需求和范围的直接挂钩。

- **B: 制作原型进行业务批推**：原型可以帮助验证需求，但在需求跟踪和范围管理方面不如RTM全面。

- **C: 制定产品需求基准**：需求基准是重要的，但它需要与需求跟踪矩阵结合使用，以确保需求在项目过程中得到持续的跟踪和管理。

因此，起草需求跟踪矩阵是确保项目范围与产品需求挂钩的最佳方法。