题目中明确说了，由于个人原因，而且这个团队成员的表现良好，那么需要跟发起人讨论。

在这种情况下，项目经理需要在项目的成功和团队成员的稳定性之间找到平衡。以下是对每个选项的分析：

A: 与发起人讨论重新考虑这个请求,因为团队成员表现良好,对项目成功有价值。
- 这是一个合理的选择。项目经理应该与发起人沟通，了解更换团队成员的具体原因，并解释该成员对项目的重要性。通过这种方式，项目经理可以确保发起人了解更换团队成员可能对项目产生的影响。

B: 只有对项目有利，才接受项目发起人的请求。
- 这个选项强调了项目利益的重要性，但缺乏具体的行动步骤。项目经理需要进一步评估请求对项目的潜在影响，然后与发起人沟通。

C: 接受项目发起人的请求,并使用合格资源更换团队成员。
- 直接接受请求可能会导致项目的潜在风险，尤其是在没有充分了解背后原因的情况下。除非发起人的原因非常正当且紧急，否则不建议立即更换。

D: 忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源。
- 这种做法可能会导致与发起人的关系紧张，并且忽视了发起人的合理需求。项目经理应尊重发起人的意见，同时也要保护项目的利益。

综合考虑，选项 A 是最合适的。它体现了项目经理的责任，即在做出重大决策前进行充分的沟通和评估。这种方法不仅有助于维护项目的成功，还能确保团队的稳定性和士气。