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项目经理邀请一名有经验的工程师出席项目启动大会,讨论记录的历史限制和制约因素。项目经理使用的是下列 哪一项组织资产?
A. 主题专家
B. 事业环境因素
C. 经验教训
D. 专家判断
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直接排除ABD,需要的是组织过程资产。

正确答案是:C:经验教训

分析:

在项目管理中,组织过程资产(OPA)包括了经验教训知识库,这是项目经理可以用来指导当前项目的一项重要资源。经验教训是指从过去的项目中总结出的成功经验和失败教训,可以帮助项目团队识别潜在的限制和制约因素。

选项分析:
- A: 主题专家(Subject Matter Expert)通常是指在特定领域具有深厚知识和经验的人,但邀请他们参与会议本身并不直接涉及到组织资产的使用。
- B: 事业环境因素(Enterprise Environmental Factors)通常包括组织文化、市场条件、政府法规等外部环境因素,而不是项目记录或历史经验。
- C: 经验教训(Lessons Learned)是组织过程资产的一部分,用于帮助项目团队从过去的项目中汲取经验。
- D: 专家判断(Expert Judgment)是指利用专家的知识和经验来做出决策,而不是一种组织资产。

因此,项目经理在讨论历史限制和制约因素时,利用的是经验教训这一组织过程资产。