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项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么?()
A. 蒙特卡洛累积图
B. 风险重新评估
C. 概率和影响矩阵
D. 根据概率和影响等级来识别风险
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定量,蒙特卡洛

在项目管理中,定量风险分析是一种使用数值方法评估风险影响的分析技术。对于这个问题,我们需要确定哪项成果最符合定量风险分析的结果。

A: 蒙特卡洛累积图 - 蒙特卡洛模拟是一种常用的定量风险分析技术。它通过计算多次模拟来预测项目可能的结果,并生成累积概率分布图。这种图表可以帮助项目经理理解不同风险情景下项目的完成时间或成本的概率分布。因此,A是一个合理的答案。

B: 风险重新评估 - 风险重新评估通常是风险管理过程中的一部分,用于识别新的风险或重新评估现有风险。这不是定量风险分析的直接结果。

C: 概率和影响矩阵 - 这是定性风险分析的工具,用于评估风险的相对重要性,并不是定量风险分析的直接成果。

D: 根据概率和影响等级来识别风险 - 这也是定性分析的一部分,旨在识别和评估风险的可能性和影响等级,与定量风险分析无直接关系。

因此,正确答案是A: 蒙特卡洛累积图,因为它是定量风险分析的直接输出,并能提供风险对项目的潜在影响的数值预测。