冲突管理在没有其他特殊说明的情况下，合作是一种做好的方法。

在项目管理中，当团队成员之间出现冲突时，项目经理需要选择适当的冲突解决策略来确保项目的顺利进行。在这种情况下，项目即将达到一个关键里程碑，而团队成员之间出现了紧张情绪，因此需要迅速有效地解决冲突。

A: 头脑风暴法——头脑风暴通常用于产生创意和解决问题，但并不是直接的冲突解决策略。

B: 缓解/包容——这一策略涉及暂时缓解冲突，可能通过强调共同点而不是分歧来实现。这种方法可能会在短期内有效，但可能无法解决根本问题。

C: 撤退/回避——这一策略涉及暂时回避冲突，希望问题自行消失或在以后处理。这通常不适合在紧急情况下使用，因为它可能导致问题恶化。

D: 合作/解决问题——这一策略涉及积极地解决冲突，通过合作找到双方都能接受的解决方案。这通常是最有效的解决冲突的方法，因为它可以解决根本问题并改善团队合作。

在这种情况下，由于项目接近关键里程碑，时间紧迫，项目经理需要迅速解决冲突以确保项目按计划进行。因此，选项D: 合作/解决问题 是最合适的选择。这种方法可以帮助团队成员共同找到解决方案，从而在不影响项目进度的情况下解决冲突。