相关方知识领域，管理相关方，解决问题，满足需要。 D选项并不能有效地管理相关方。

在面对项目相关方的抵抗时，项目经理需要采取有效措施来识别和解决相关方的顾虑，从而确保项目的顺利推进。在提供的选项中，最合适的答案是：

**A: 与每名相关方单独开会，确定他们各自的顾虑。**

**专业分析：**

1. **识别顾虑：** 每个相关方可能有不同的担忧和期望，通过单独会面，项目经理可以深入了解每个相关方的具体顾虑。这种一对一的沟通方式有助于建立信任，并为后续的协作奠定基础。

2. **个性化解决方案：** 了解每个相关方的具体问题后，项目经理可以制定针对性的解决方案。这种个性化的方法能够有效地缓解抵抗情绪，并使相关方感受到他们的意见被重视。

3. **建立信任和关系：** 与相关方单独沟通有助于建立更强的个人关系和信任，这对于项目的长期成功至关重要。相关方感受到被倾听和理解，可能会更愿意支持项目。

虽然其他选项（如选项 D）也具有一定的价值，例如通过集体会议介绍项目和制定基本规则，可以促进透明度和协作，但在面对初始抵抗时，首先单独解决具体顾虑是更为直接和有效的方法。选项 B 和 C 虽然涉及到责任和期望的明确，但在解决抵抗问题上不如直接沟通来得有效。