P95，为了提供准确的状态报告，状态报告是工作绩效报告，需要从工作绩效数据开始，工作绩效数据能现实 项目的进展。

在项目管理中，为了向项目相关方提供准确的状态报告并显示项目的进展情况，项目经理通常需要选择一种能够直观展示项目进度的工具。

A: 里程碑图 - 里程碑图是一种展示项目关键节点的工具，通常用于显示项目的重要阶段和目标的完成情况。虽然它能提供项目进展的概览，但它不一定能详细展示所有工作任务的进度。

B: 工作分解结构（WBS） - WBS是将项目分解为更小的、可管理的部分的一种结构化方法。它有助于项目计划和范围管理，但并不是直接用于显示项目进展的工具。

C: 工作绩效数据 - 这是项目执行期间收集的各种数据，用于评估项目绩效和进展。虽然这些数据可以用于生成进度报告，但本身并不是一种可视化工具。

D: 横道图 - 横道图（Gantt Chart）是一种常用的项目管理工具，用于显示项目各项任务的时间安排和进度。它可以直观地展示任务的开始和结束时间、持续时间以及任务之间的依赖关系，非常适合用来跟踪项目进展并向项目相关方提供状态报告。

综合分析，横道图（选项D）是最适合用来显示项目进展情况的工具，因为它能够清晰地展示任务的时间安排和进度，帮助项目相关方直观地了解项目的当前状态。

因此，正确答案是：D: 横道图。