变更需要走流程

正确答案是：A: 按照项目管理计划提出变更请求过程。

分析：

在项目管理中，处理变更请求时需要遵循正式的变更管理流程。即使是在项目后期，尤其是验收测试之后，任何新的功能添加都可能对项目的范围、时间表、成本和质量产生重大影响。因此，项目经理应该：

1. **遵循变更管理流程**：按照项目管理计划中定义的变更控制流程来处理变更请求。这意味着记录变更请求、评估其对项目的影响，并通过变更控制委员会（如果有的话）进行审批。

2. **评估影响**：在变更请求过程中，项目经理需要评估新功能对项目范围、时间、成本和质量的影响。这有助于相关方了解变更的全面影响，以便做出知情的决策。

3. **沟通和批准**：项目经理需要与相关方沟通变更的必要性和影响，并获得必要的批准。这确保所有相关方都了解变更的原因和后果。

选项B和D直接指示团队实施新功能，没有遵循正式的变更管理流程，可能导致项目范围蔓延、时间延误或成本超支。选项C虽然涉及相关方的批准，但缺乏系统的变更管理流程，因此不如选项A全面和规范。

因此，选项A是最符合项目管理最佳实践的答案。