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在一家公司项目的分析阶段,由于不同部门的各个关键相关方对基本项目需求意见不一致,项目停止不前。由于没有潜在解决方案,项目经理上报了项目风险。项目发起人决定终止该项目。下列哪一项是该行动的描述?()
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险接受
D. 风险减轻
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题干描述:项目经理上报了风险后,发起人决定终止项目。由于项目的终止,项目相应的风险就不可能再发生,符合风险规避描述的彻底消除风险,将发生概率降低到零的定义。书PMBOK第六版P445:如果无法将项目拉回到临界值以内,则可能取消项目,这是最极端的风险规避措施。

正确答案是:A: 风险规避

专业分析:

在风险管理中,风险规避是指采取行动以消除风险或保护项目不受其影响。在这个案例中,不同部门的关键相关方对项目需求意见不一致,导致项目无法推进,这是一种项目风险。项目发起人决定终止该项目,以避免由于需求不一致可能导致的更严重问题或损失。这种做法实际上是在避免风险的发生,因此被称为风险规避。

- 风险转移(B)通常涉及将风险责任转移给第三方,比如通过保险或外包。
- 风险接受(C)是指在风险发生时,决定不采取任何行动,而是接受风险的影响。
- 风险减轻(D)是指采取措施减少风险发生的可能性或其影响。

在这个案例中,终止项目是为了完全避免风险,因此属于风险规避。