题干描述项目经理有项目管理计划和项目文件，但问的是应该提供哪些项目文件，因此需要排除所有项目管理计划包含的相关内容。选项A所有描述都属于“项目管理计划”，选项C的”范围基准“、选项D的”风险管理计划”都属于“项目管理计划”。而选项B的所有描述都属于“项目文件”

在这个问题中，我们需要确定项目经理应该向项目相关方提供哪些文件。关键在于识别哪些文件是适合共享的，并且对项目相关方是有用的。

选项分析：

A: 配置管理计划，工作分解结构（WBS），成本基准，进度基准
- 这些文件通常是项目管理计划的一部分，并且对项目的执行和控制至关重要。它们通常用于内部管理，而不是直接提供给所有相关方，除非相关方需要这些信息来执行他们的职责。

B: 活动成本估算，变更请求，风险登记册，质量测量指标
- 这些文件涉及详细的项目管理活动和内部控制，特别是变更请求和质量测量指标，通常不直接提供给所有相关方。

C: 范围基准，相关方登记册，项目日历，里程碑清单
- 范围基准、项目日历和里程碑清单是项目的关键规划文件，相关方登记册则有助于了解项目相关方的信息。这些文件对相关方了解项目的整体进展和计划非常有用。

D: 项目章程，问题日志，风险管理计划，采购工作说明书（SOW）
- 项目章程是项目的高层次文件，通常会与相关方共享。问题日志和风险管理计划涉及项目的风险和问题管理，通常是内部文件。采购工作说明书（SOW）与供应商和合同有关，可能与某些相关方有关，但不是普遍适用。

综合考虑，C选项中的文件（范围基准，相关方登记册，项目日历，里程碑清单）是最适合提供给项目相关方的文件，因为它们提供了项目范围、计划和相关方信息，这些都是项目相关方通常需要了解的关键信息。因此，正确答案是：

C: 范围基准，相关方登记册，项目日历，里程碑清单。