书PMBOK第六版P81：项目章程中最重要的内容就是委派的项目经理及其职责和职权。通过审查项目章程，来明确项目经理对项目团队的工作分配的职权，以此来向高级职能副总裁说明。

在这种情况下，项目经理需要明确项目的职权级别，以指导团队成员优先处理与项目相关的工作。为了做到这一点，项目经理应该参考项目章程。

项目章程是项目启动过程中创建的关键文件，它授权项目的存在，并赋予项目经理在项目活动中使用组织资源的权力。项目章程通常包括项目的目标、范围、关键利益相关者以及项目经理的职权级别。因此，项目经理可以通过项目章程来明确项目的职权级别。

让我们分析其他选项：

A: 范围管理计划 - 这是项目管理计划的一部分，描述如何定义、验证和控制项目范围。它并不涉及项目职权级别的授权。

C: 责任分配矩阵（RAM） - 这是一种工具，用于显示项目中每个工作包或活动的资源分配情况，通常以RACI矩阵的形式展示。它不涉及职权级别。

D: 资源管理计划 - 这是项目管理计划的一部分，描述如何估算、获取、管理和使用项目资源。虽然它涉及资源的管理和分配，但并不直接涉及项目职权级别的授权。

综上所述，正确答案是B: 项目章程。