书PMBOK第六版P161：WBS是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

正确答案是：A: 工作分解结构(WBS)。

专业分析：

1. **工作分解结构(WBS)**：
- WBS 是项目管理中用于分解项目范围和可交付成果的工具。它通过将项目分解成更小、更易管理的部分，使项目团队能够更清晰地理解项目的各个组成部分。
- WBS 的主要目的是明确项目的所有工作内容，确保没有遗漏任何重要的任务或交付物。
- 使用 WBS 可以帮助项目经理和团队成员更好地分配责任、估算成本和时间，并管理项目进度。

2. **范围分解结构**：
- 范围分解结构并不是一个标准的项目管理工具或术语。通常，项目范围是通过 WBS 来分解的。

3. **需求跟踪矩阵**：
- 需求跟踪矩阵是用于跟踪项目需求与其交付成果之间关系的工具。它确保所有需求都得到了满足并在项目中得到了正确的实现。
- 虽然它对项目范围的管理有帮助，但它并不是用于分解项目范围和可交付成果的主要工具。

4. **工作包**：
- 工作包是 WBS 的最小单元，是项目中可管理的工作单元。工作包是 WBS 的组成部分，而不是用来分解项目范围的工具。

综上所述，工作分解结构(WBS)是项目经理用来分解项目范围和可交付成果的标准工具。它提供了一个结构化的方法来定义和组织项目的各个部分。